برنامه استراتژیک پنج ساله پژوهشکده
در این متن منظور از پژوهشکده، پژوهشکده علوم پایه پزشکی می باشد.
سال اول
الف): کسب مجوزنهایی تاسیس پژوهشکده از مراجع ذی صلاح ( وزارت متبوع و دانشگاه).
ب): تصویب چارت سازمانی پژوهشکده و استخدام نیروی انسانی لازم اعم از بخشهای ستادی، فنی، علمی و اداری با تخصص های مورد نظرجهت نیل به اهداف تعریف شده پژوهشکده.
ج): جذب وتخصیص بودجه مستقل وتفویض اختیار مالی و متناسب با اهداف و برنامه های پژوهشکده از بخش دولتی (وزارت متبوع)، خیرین حوزه سلامت، سایر نهادها و شرکتهای داخلی و بین المللی.
د): تفویض اختیار مالی تام به رییس پژوهشکده جهت انجام امور پژوهشکده.
سال دوم
الف): احداث و توسعه فضای فیزیکی متناسب با اهداف، فعالیتها و برنامه های پژوهشکده.
ب): خریداری تجهیزات متناسب با اهداف و برنامه های پژوهشکده و ایجاد بستر مناسب جهت انجام پروژه های تحقیقاتی جهت تولید دانش و محصولات دانش بنیان حوزه علوم پزشکی و بهداشت.
ج): تآسیس، گسترش و تجهیز آزمایشگاه های مراکز تابعه پژوهشکده.
د): برنامه ریزی جهت مشارکت بیشتر اعضاء هیأت علمی در انجام طرحهای تحقیقاتی.
ر): تقویت شورای پژوهشی پژوهشکده.
ز): دعوت از پژوهشگران ایرانی مقیم و غیر مقیم یا پژوهشگران ممتاز غیرایرانی جهت سخنرانی، برگزاری کارگاه و انجلم فعایتهای پژوهشی مشترک در پژوهشکده.
سال سوم
الف): فراهم کردن زیرساخت های لازم جهت توسعه تحصیلات تکمیلی از لحاظ تنوع رشته و تعداد دانشجو
درمقاطع کارشناسی ارشد، دکتری و پسا دکترای پژوهشی.
ب): فراهم کردن زیر ساخت و فرا ساختارهای لازم جهت رساندن تعداد مقالات Q1 پژوهشکده به حد اقل10 مقاله در سال ( آموزشی- پژوهشی).
سال چهارم
الف): تاسیس و ثبت حد اقل یک شرکت دانش بنیان وابسته به پژوهشکده.
ب): فراهم کردن زیر ساخت و فرا ساخت های لازم جهت ارائه خدمات تخصصی به سایرافراد، سازمان ها و نهادهای دولتی و خصوصی.

سال پنجم
الف): فراهم کردن زیرساخت و فرا ساخت های لازم جهت همکاری پژوهشکده با صنعت در جهت اجرای طرح های تحقیقاتی کاربری به منظور تولید نیازهای بخش صنعت و نیز تجهیزات تحقیقاتی - پزشکی - دارویی مانند دارو و کیتهای تشخیص آزمایشگاهی و سایر ملزومات صنعتی-پزشکی.
ب): فراهم کردن زیر ساخت و فرا ساخت های لازم جهت کاربردی نتایج تحقیقات پژوهشکده برای تولید محصول و ارائه خدمات تخصصی.